香港马会挂牌之全篇

打造新零售品类中容易浮现的四个陷阱

发布时间:2019-02-23

什么是差异化?比喻在一个菜市场里面,多少十个摊位都在卖猪肉。今天如果让你取舍一个摊位,你能够卖猪肉也可能卖其余种类的肉。那么,你是筛选差异化还是一样卖猪肉呢?这就是决定生意。在不找到真正的好交易之前,盲目地追求差别化,这本身就是一个陷阱。

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编辑 | 曹 瑞

当初,线下价值被重估,如何利用线下打造品牌几乎成为新零售产品公司的必修课,品牌的塑造也促成为其发展进程中难以绕开的一步。近日,在创业黑马新零售营二期课堂上,品类咨询实行总裁谭大千结合 、凯叔讲故事以及 等案例的模式跟品牌发展途径,深度分享了新零售品牌塑造过程中的「四大陷阱」,以及如何避免。

注:由于保护黑马新零售特训营二期学生权力,讲演原文字数40000+,关键细节处省略字数3000+,暂过错外公布,但以最大的诚意与野草新破费读者分享干货。

差异化陷阱:百合网的实体店转型逻辑

2018年对新零售来说可算是一个分水岭,从名目在资本市场的表现就可以看出,2018年以前资本热捧线下渠道,无人店跟货架皆属此类。而今年开始, 的多是喜茶、瑞幸等 公司,最近社交 和 热度渐长,然而前者是线上渠道,后者实际也是品牌玩家。由此可见,线下之于新零售,不再是渠道属性,而是对品牌的特殊意思。

如何找到一个真正的适合你的好买卖呢?好买卖通常都是遵照着人们的认知,基于巨大的共性产生的交易,是人们脑筋里的奇特体。老百姓常说的生意的概念,切实是品类。所以,在做店铺品牌之前,先要找到自己的生意种别。品类最重要的一个意思,就是帮助你分辨真正的生意,找准你的定位。定位怎么找?就是寻找类别旁边的共性——资源。

比如,做婚恋的百合网最初是一个纯互联网名目,经营的对象是以纯粹的信息为主的一个虚构商品,当初演变成零售和店铺,它是如何演进的,差异化是怎么形成的呢?


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